Praha - Skupina PPF si na vykoupení deseti procent vlastních akcií od Petra Kellnera mladšího vezme úvěr 750 milionů eur (přes 18 miliard korun). Vyplývá to z její zprávy o výsledcích za první pololetí, upozornil dnes server Seznam Zprávy. Výkup má být hotový letos. Celkem by měl Kellner dostat za svůj podíl podle serveru okolo 40 miliard korun, více než polovinu této částky PPF zaplatí ze svých zdrojů.
Petr Kellner mladší je nejstarším synem zakladatele PPF Petra Kellnera, který tragicky zahynul v březnu 2021. Akcionářem skupiny PPF byl od roku 2022, kdy bylo ukončeno dědické řízení. Dohodu o odkupu jeho podílu s ním Renáta Kellnerová s dcerami uzavřely v srpnu. Skupinu tak plně ovládnou.
"Jménem svým i svých dcer bych chtěla Petrovi popřát jen to nejlepší v jeho podnikání. Respektujeme, že svou další byznysovou budoucnost chce realizovat mimo struktury PPF. Ačkoli se rozcházíme obchodně, naše přátelství a osobní vztahy se nemění," uvedla již dříve Kellnerová. Podle Kellnera začala debata o odkoupení jeho podílu před několika měsíci, dokončení procesu uvítal.
V žebříčcích nejbohatších Čechů se Kellnerová pohybuje na nejvyšších místech. Podle magazínu Forbes a webu e15 je první. Forbes v květnu odhadoval její jmění na 378 miliard korun, e15 na začátku září na 393 miliard korun. Časopis Euro ji v srpnu s odhadovaným majetkem 315 miliard korun zařadil na druhé místo za zbrojaře Michala Strnada.
Majoritním vlastníkem investiční skupiny PPF je od loňského října holding Amalar, do kterého vložily Kellnerová a její tři dcery akcie. Amalar tak drží v PPF téměř čtyřpětinový podíl. Zbylé podíly vlastní přímo a nepřímo Kellnerová společně s potomky zesnulého zakladatele skupiny.
Skupina PPF podniká ve 25 zemích Evropy, Asie, Severní Ameriky a jižní Afriky. Investuje do telekomunikací, médií, finančních služeb, e-commerce, nemovitosti, biotechnologií a strojírenství. Zaměstnává celosvětově 45.000 lidí. V letošním prvním pololetí její čistý zisk klesl na 8,42 miliardy korun, provozní výnosy naopak stouply na 41,8 miliardy Kč.
