Zapojení zaměstnanců do pracovního prostředí, známé jako employee engagement, je v dnešní době klíčové pro dosažení firemních cílů. Právě angažovaní zaměstnanci mají silnější motivaci a přinášejí firmě vyšší produktivitu, inovativnost a loajalitu. Podívejme se, jak konkrétně české firmy pracují na zvyšování zapojení svých týmů.
Otevřená komunikace jako základ angažovanosti
Jedním ze základních prvků silné pracovní kultury je otevřená a transparentní komunikace. Aby se zaměstnanci cítili skutečně angažovaní, je nezbytné, aby věděli, jaké jsou cíle firmy, jakým způsobem se jich mohou účastnit a jaký mají vliv na celkový výsledek. České firmy začínají stále více využívat tzv. „all-hands" meetingy, kde vedení sdílí aktuální výzvy, úspěchy i plány do budoucna, a zaměstnanci mají prostor pro kladení otázek a vyjádření zpětné vazby. Transparentní komunikace posiluje důvěru mezi zaměstnanci a vedením, čímž zvyšuje celkovou angažovanost. Vědomí, že jejich názory a nápady mohou být vyslyšeny, je pro mnoho zaměstnanců klíčovým motivačním prvkem. Díky inovativním HR systémům, jako je např. český startup Sloneek, je řízení otevřené komunikace ještě efektivnější.
Pracovní prostředí a podpora rozvoje zaměstnanců
Dalším klíčovým prvkem pro employee engagement je pracovní prostředí, které podporuje rozvoj a růst jednotlivců. Firmy si uvědomují, že angažovanost není jen o aktuálním stavu, ale také o možnosti růst a rozvíjet nové dovednosti. Pro české firmy to znamená nejen poskytování školení a workshopů, ale i budování atmosféry, kde je vítaná kreativita a vlastní iniciativa. Zaměstnanci, kteří mají příležitost k profesnímu růstu a osobnímu rozvoji, se cítí motivovanější a spokojenější, což přímo ovlivňuje jejich angažovanost. Některé firmy zavádějí individuální plány rozvoje a podporují například interní mentoring nebo účast na konferencích a školeních. Moderní pracovní prostředí také zahrnuje flexibilitu, která umožňuje sladit pracovní a osobní život.
Systémy odměn a uznání: Podpora motivace a loajality
Posledním klíčovým prvkem angažovanosti zaměstnanců je zavedení efektivních systémů odměn a uznání. Důležité není jen to, jak jsou zaměstnanci odměňováni finančně, ale i to, jakým způsobem vedení oceňuje jejich přínos k dosažení cílů firmy. České firmy si uvědomují, že uznání výkonu je zásadním faktorem, který podporuje motivaci a loajalitu.
Zaměstnanci často oceňují nejen klasické odměny, ale i možnosti benefitů nebo uznání ve formě pochvaly od nadřízených nebo kolegů. Některé firmy zavádějí různé „Employee of the Month" programy, které oceňují nadstandardní výkon zaměstnanců, nebo jiné programy na podporu týmového ducha a soudržnosti. Oceňování výsledků nejen zvyšuje angažovanost, ale také posiluje vztahy mezi zaměstnanci, což vede k lepší pracovní atmosféře. Pomocí aplikací jako je Sloneek mohou firmy řídit systémy odměňování a zpětné vazby na jednom místě.
Sloneek je česko-slovenský startup, který nabízí inovativní all-in-one řešení na poli HR. Vznikl v roce 2019 pod taktovkou Milana Rataje a Filipa Lukáče. Sloneek je moderní personální systém poháněný AI, který personalistům usnadňuje každodenní práci od náboru přes evidenci docházky až po offboarding. Šéfům a personalistům malých i velkých firem umožňuje vidět jejich týmy v datech, podporovat a rozvíjet talenty a řídit efektivitu a motivaci zaměstnanců. Kromě společností z Česka a Slovenska jeho služby využívají firmy takřka ze všech koutů Evropy a také z USA.
